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电子制造企业“机器换人” 电子装配工序提效78倍

作者:管理员   浏览:

东莞本土企业广东比亚德涂装工程项目管理有限公司,从2010年起调整企业发展方向,重构商业模式,开始从一个传统涂装企业转型为涂装平台,采用“工人机器”于一体的涂装方式,实现涂装非标服务标准化、产品精细化和模块化。比亚德公司董事长张立功从人工、效率、成本三方面,对机械与人工进行比较,从人工方面看,现代涂装的1台机械设备2个人,可以替代传统25个手工作业的工人,减少工人的同时可以提高管理效率;从效率看,现代涂装机械化施工的综合施工效率是传统人工的10倍以上;从成本来看,在减少施工人员、提高施工效率、节省材料耗量的情况下,成本下降50%以上,盈利能力能提高100%。

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近来,机器换人政策持续推进,各省机器换人路径逐渐明晰。在浙江,舟山市“机器换人”工作推进再加力,百个“机器换人”项目“挂图作战”,舟山船舶行业被列入浙江省2016年度十大“机器换人”重点试点行业。而在工业机器人使用占比上,汽车、家具、电子制造等行业占比较高,且市场潜力依旧巨大。另外,在消防、交通、航海等领域,特种机器人市场还在继续扩大市场。而在服务机器人方面,餐饮机器人,包括炒菜和服务员机器人,以及客服机器人、家政服务机器人、陪护机器人等,也都开始得到相关企业和市民青睐。据相关机构的机器人市场报告预测,未来,无论是工业机器人还是服务机器人,都将继续以较高增速持续增长。